江蘇亞太吊具有限公司地處泰州市高港科創(chuàng)園，注冊資本1200萬元，占地面積32000平方米，現(xiàn)有員工186人，年銷售額近億元。自創(chuàng)立以來公司始終堅持“講誠信、出精品”、“專心、專一、專責(zé)、專利”的敬業(yè)精神，勇于開拓創(chuàng)新，不斷追求完善，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的誠信服務(wù)，受到了廣大用戶的信賴，樹立了較好的企業(yè)形象。公司董事長、總經(jīng)理王祖奎同志現(xiàn)任許莊街道辦商會副會長、高港區(qū)“雙擁”協(xié)會副會長、泰州市繩網(wǎng)吊索具行業(yè)協(xié)會會長、泰州市工商業(yè)聯(lián)合會政委等職務(wù)。近幾年來，公司的守法經(jīng)營意識不斷增強，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，公司形象逐步提高。其主要事跡簡介如下：
一、緊跟形勢，銳意進(jìn)取
江蘇亞太吊具有限公司成立于上世紀(jì)八十年代，是改革開放、發(fā)展市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，公司的前身是一個個體戶，從事尼龍繩吊帶傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。經(jīng)過三十年的不斷開拓，建立誠信關(guān)系，從公司起初單一的尼龍繩吊帶加工，現(xiàn)已發(fā)展為生產(chǎn)合成纖維吊裝帶、復(fù)合鋼絲繩、鋼板起重吊夾具、平衡梁、磁性吊夾具、吊具配件等十幾類、幾百個品種，產(chǎn)品廣泛適用于機械、鋼鐵、造船、石油、化工、電力、鐵路、港口、軍工、核電等行業(yè)的起吊安裝。公司目前已形成集研發(fā)、生產(chǎn)、檢測、銷售、服務(wù)為一體的專業(yè)化吊索具生產(chǎn)制造企業(yè)，從一個家庭式的作坊發(fā)展成具有一定生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)雄厚、制度健全、管理有序的中型企業(yè)。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國31個省、市自治區(qū)及64個地級市，年銷售額近億元。五年來，公司向國家繳納稅金千萬元以上，為發(fā)展地方經(jīng)濟作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、金碑銀碑不如口碑
為了擴大產(chǎn)品的市場競爭力，樹立公司良好形象，不斷推進(jìn)公司做大做強。多年來，亞太吊具一直堅持“誠實守信、文明經(jīng)營、服務(wù)客戶、質(zhì)量保證”以及“滿意和服務(wù)并存、人品與產(chǎn)品兼優(yōu)”的經(jīng)營理念，加強企業(yè)文化建設(shè)，把客戶的要求和滿意度作為自身工作標(biāo)準(zhǔn)的著眼點，作為發(fā)展企業(yè)后勁的出發(fā)點，作為企業(yè)做大做強的立足點。在產(chǎn)品使用過程中，只要有客戶對產(chǎn)品提出疑問或需要公司給予技術(shù)援助，公司便立即派人在24小時以內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，幫助排憂解難，直到客戶滿意為止。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，亞太吊具建立了可靠的質(zhì)量安全檢測體系，在同行業(yè)中率先通過了IS09001-2000國際質(zhì)量管理體系、武器裝備質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系，公司產(chǎn)品嚴(yán)格采用國際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造。公司視品牌如生命，將公司的名字與老板的名字結(jié)合成“亞太祖奎”，并注冊成為公司商標(biāo)。為了爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高企業(yè)的知名度和信譽度，亞太吊具投入了大量的人力、物力和財力，先后核準(zhǔn)商品注冊商標(biāo)9個，申報認(rèn)定泰州市知名商標(biāo)2個，省著名商標(biāo)1個，公司產(chǎn)品被評定為泰州市名牌產(chǎn)品。企業(yè)被評選為泰州安全文化示范企業(yè)、省“守合同重信用”企業(yè)等若干個榮譽稱號，從而強化了公司的知識產(chǎn)權(quán)，品牌形象的建設(shè)。
三、科技是生產(chǎn)第一動力
十九大報告指出，科技是第一生產(chǎn)力。作為行業(yè)領(lǐng)跑者、企業(yè)掌舵人，公司老板王祖奎感同身受。他說：“沒有科技含量，吊具只是一根繩子的功能。”入行三十多年，王祖奎對行業(yè)、企業(yè)駛向何處有著冷靜的判斷和清晰的思路。他在內(nèi)部會議上不斷強調(diào)，“別看我們公司規(guī)模不大，但是我們一定會成功。這份自信來源何處？因為我們重視科技創(chuàng)新，重視新產(chǎn)品研發(fā)。”王祖奎是個重視市場調(diào)研的企業(yè)家。他說：“市場缺什么我們就生產(chǎn)什么，生產(chǎn)不了的就自己研發(fā)。”這對研發(fā)提出了極高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。打通產(chǎn)學(xué)研，是公司在壯大技術(shù)隊伍上走得另一條路子。為進(jìn)一步實現(xiàn)與高等院校掛鉤嫁接，共同研發(fā)適銷對路的科技新產(chǎn)品，去年亞太吊具與南京工程機械學(xué)院建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。目前，雙方已經(jīng)共同成功研發(fā)了600度以下耐高溫吊帶、智能吊具以及吊索具專用存放架，尤其吊索具專用存放架獲得了中國機械工業(yè)安全管理協(xié)會的充分認(rèn)可和肯定，并鼓勵其要大力推廣，以幫助促進(jìn)全行業(yè)的安全管理提升。。
亞太吊具的快速發(fā)展，與高技術(shù)含量帶來的高附加值密切相關(guān)。2016年，亞太發(fā)明的吊具專用存放架，獲得國家專利。該產(chǎn)品徹底顛覆了傳統(tǒng)觀念，并在全國的安全會上得到推廣，為亞太企業(yè)銷售帶來了廣闊的市場。2018年，一項應(yīng)用于國家高端電力工程的發(fā)明也拿到了國家專利。這個發(fā)明解決了均壓環(huán)起吊安裝難脫鉤的問題，通常研發(fā)這種均壓環(huán)產(chǎn)品投資就需要幾個億，因此與之配套的起吊工具安全性能尤為重要。國家級的實驗部門幾十年來也沒有解決這個問題，而我們的技術(shù)團(tuán)隊卻攻克了這個難關(guān)。亞太吊具的快速發(fā)展，與高技術(shù)含量帶來的高附加值密切相關(guān)。目前，亞太吊具已經(jīng)獲得13個國家專利，正在申報的國家專利28個，專利擁有量位居行業(yè)領(lǐng)先。
四、人才是第一資源
亞太吊具十分重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，培養(yǎng)一支懂技術(shù)、有文化、高素質(zhì)、會管理的人才團(tuán)隊，是保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有力保證。因此，持續(xù)加大技術(shù)人員的引進(jìn)力度，培養(yǎng)自主技術(shù)骨干隊伍，是這些年來公司一直堅持的舉措。目前，亞太吊具35歲以下的技術(shù)骨干和管理人員全部是大學(xué)以上學(xué)歷，為了培養(yǎng)和鍛煉年輕人員，對每一名年輕人都對口配備了一名老員工進(jìn)行拜師帶徒，實行面對面、手把手的傳幫帶，促進(jìn)年輕人員把書本上的理論知識與工作實踐相結(jié)合，讓他們盡快進(jìn)入角色，挑好重?fù)?dān)。為了給年輕人提供更好的學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的空間和機會，亞太吊具的培養(yǎng)機制要求年輕人從基層工人開始，從基礎(chǔ)工作做起，參與一線管理，逐漸向公司的各個管理和生產(chǎn)環(huán)節(jié)滲透，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。為了加強業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，強化現(xiàn)代管理模式。亞太吊具與多家國內(nèi)知名企業(yè)管理培訓(xùn)公司簽署了培訓(xùn)協(xié)議，每年將具備有潛力、有發(fā)展，能擔(dān)當(dāng)重任的年輕干部送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高年輕干部的經(jīng)營理念，現(xiàn)代管理的能力，不惜代價努力培養(yǎng)和儲備有利公司發(fā)展的后備力量。
五、以人為本、造福一方
多年來，亞太公司始終堅持以人為本，回報社會，積極參與慈善事業(yè)和社會公益活動，做到興辦一個企業(yè)，造福一方群眾。近年來，亞太吊具安置社會剩余勞動力和下崗人員，多達(dá)百余人。為關(guān)愛員工，公司每年都組織全員進(jìn)行體檢；為改善員工福利，公司每年都組織集體旅游；為提高員工的業(yè)余文化生活，公司設(shè)有羽毛球場、籃球場、圖書室、乒乓球室、健身休閑區(qū)等設(shè)施；員工及其親屬生病住院、家中紅白喜事，公司都登門看望；公司員工子女考取大學(xué)每人都會獲得公司的獎學(xué)金；員工宿舍都裝有熱水器、空調(diào)、電視機、衛(wèi)生間等生活配套設(shè)施一應(yīng)俱全。
在亞太吊具，團(tuán)結(jié)友好、誠實守信的企業(yè)文化已深入骨髓。員工之間，如果誰有困難，全體員工都會伸出援助之手。感恩社會，回報社會根植老板內(nèi)心。亞太吊具從成立之初至今，每年中秋節(jié)、春節(jié)都向當(dāng)?shù)鼐蠢显壕杩?，慰問孤寡老人。每逢春?jié)，還向村里捐款，用于扶持特困戶。前不久，公司總經(jīng)理隨高港區(qū)工商聯(lián)到對口的陜西省淳化縣調(diào)研精準(zhǔn)扶貧工作，除了參加捐資幫助潤鎮(zhèn)中學(xué)改建廁所和改善寄宿生住宿條件外，還與當(dāng)?shù)刎毨W(xué)生建立起了“一對一”幫扶，持續(xù)資助直至他們完成學(xué)業(yè)。當(dāng)他得知結(jié)對幫扶孩子的父母因交通事故雙亡，只有一個奶奶，家庭貧困，又將身上僅有的3000元現(xiàn)金，全部留給了她們。被老師發(fā)現(xiàn)后，才被外界知曉。亞太公司對貧困家庭孩子的資助是發(fā)自內(nèi)心的，不圖任何回報，體現(xiàn)了公司內(nèi)在的高尚美德和精神情操，體現(xiàn)了公司關(guān)心群眾，體貼民心的大愛情懷。