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許莊街道


“泰州市天鑫機械有限公司

發(fā)布日期:2018-12-17 17:16:03

                 泰州市天鑫機械有限公司始建于2003年,總資產(chǎn)3000萬元,員工106名。在企業(yè)二十余年的發(fā)展中,公司始終深入貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《女職工保護條例》等法律法規(guī),充分發(fā)揮工會維護職工合法權益的基本職能和在協(xié)調(diào)勞動關系中的“橋梁紐帶”作用,切實加強工會自身建設,不斷提高工會工作水平,建立了和諧、協(xié)調(diào)的勞動關系,促進了公司各項工作的開展。

一、依法治企民主管理,保障職工的合法權益。

(一)積極推行職工代表大會和工會會員代表大會制度,完善企業(yè)民主管理。為完善企業(yè)民主治理、民主監(jiān)督制度,保護職工合法權益,不斷推進公司發(fā)展,公司成立之初就建立了職工大會制度和工會會員代表大會制度,規(guī)定每年舉行一次全體職工大會,聽取公司年度工作總結報告,至今已連續(xù)召開四屆。20185月,第四屆工會委員會到期后,我們又召開了工會會員代表大會,選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會和女工委員會,會上共收集12項職工提案,會后根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況都進行了落實。并通過公司公司宣傳欄、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站向職工做了答復。

(二)公司與所有職工都簽訂了勞動合同。合同內(nèi)容全面、合法,程序到位,公司人力資源部設專人負責勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關事宜;公司與員工的勞動合同簽訂率為100%,履約率100%。 建立起了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會,全面維護職工的合法權益,使職工滿意率達98.5%以上。建立起了工資平等協(xié)商機制,每年都對員工工資增長幅度進行協(xié)商,2016年協(xié)商確定的員工工資增長幅度為10%。公司統(tǒng)一為所有職工參保了商業(yè)保險,保險費用由公司支付,養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育險實現(xiàn)了全員、全額參保參保。制定了《員工帶薪年休假管理辦法》和《員工休假管理辦法》,公司員工根據(jù)廠齡不同,每年可享受天數(shù)不等的帶薪年休假,女職工生產(chǎn)可休3個月產(chǎn)假,產(chǎn)假期間照常發(fā)放基本工資。

(三)重視勞動保護,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),保障員工的身體健康。公司每年按規(guī)定發(fā)放個人勞動防護用品,并由現(xiàn)場管理員對勞動防護用品的穿戴進行監(jiān)督考核,以確保職工生產(chǎn)過程中的健康和安全。員工兩年做一次健康檢查,所有檢查費用全部由公司報銷。工會參與公司安全管理,公司成立了安管部,負責管理公司安全事務。公司根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝特點編寫了具有針對性的安全培訓教材。特種作業(yè)人員全部做到持證上崗,各部門定期對職工進行上崗培訓。公司制定了事故應急預案并進行多次演練,防患于未然。 公司人力資源部負責對新員工進行安全教育,安管部對各部門的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督考核,公司成立以來未發(fā)生重大人員傷亡事故。

二、規(guī)劃培訓,讓員工人人成才。

(一)加大培訓力度,提高職工素質(zhì)。積極開展職工培訓教育,結合公司職工崗位的特點,加大對員工素質(zhì)教育和培養(yǎng),崗位員工培訓率達100%。從2016年起,公司選購新書發(fā)給中層干部并規(guī)定完成閱讀的時限,已先后組織中層干部閱讀了《做最好的中層》、《做最有價值的經(jīng)理人》、《骨干是折騰出來的》暢銷書,還針對營銷、計劃統(tǒng)計人員組織閱讀《虎口奪單》、《目標管理決定成敗》等書。在組織閱讀的同時還配合組織觀看電化教育輔導光盤,已先后觀看了《跟唐駿學管理》、《贏在中層》、《削減工廠成本的五個方法》、《生產(chǎn)主管必備的管理思路與工具》等電教片。不僅組織閱讀、觀看光盤,還下功夫評價干部結合總結崗位實踐經(jīng)驗的答卷以啟迪思考深化學習開闊思路,并運用經(jīng)濟手段推進培訓學習。

(二)注重以傳幫帶,積極開展建功立業(yè)勞動競賽。積極開展名師帶高徒活動,結合技術崗位上的實際情況,在數(shù)控、車工、電工、鉗工及技能性崗位等多個工種多個崗位,開展了師徒結對活動,將崗位的“老工人、老技師”所蘊藏的專技、特藝繼續(xù)發(fā)揚,著力提高職工職業(yè)技能。在扎實開展職業(yè)技能培訓的同時,本著實際、實用、實效的原則,積極組織參加各級各類“職業(yè)技能比武”。如女職工的“巾幗建功業(yè)、崗位做貢獻”、“青年職工崗位技術競賽”、“安全生產(chǎn)知識競賽” 等競賽。

(三)做好教育引導,積極迎接挑戰(zhàn)。通過公司近幾年的發(fā)展變化,在全體員工中開展了回顧企業(yè)發(fā)展史,發(fā)揚艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)的教育,舉辦了“八榮八恥”、“禁毒”、“生態(tài)環(huán)保”知識競賽活動,弘揚了正氣,激發(fā)了員工“學先進、爭上游、比貢獻”的昂揚斗志。針對財會、營銷等從事涉外業(yè)務的人員開辦《稅法》、《經(jīng)濟合同法》等指導企業(yè)開展專項業(yè)務的法律法規(guī),規(guī)范約束經(jīng)營行為,做到依法辦事。

  三、關心關愛職工,努力營造“人和”局面

    (一)加大幫扶,關心關愛職工。

      一是積極向上級工會反映員工的困難爭取幫扶;二是工會集中拿出一筆經(jīng)費送溫暖。諸如2018年春節(jié)來臨時, 13戶員工家庭由企業(yè)工會給予幫扶,總金額超過0.65萬元。在送溫暖時特別注意到對工亡職工親屬和困難職工的慰問。每年8月份大學生開學之際,對新入學和在校大學生給予適當資助,20178月份工會拿出1.2萬元資助大學生就學。時對員工患病住院、工傷、生育、員工家庭遇有喜事、喪事等,工會制定了專門的慰問制度做到了送溫暖上門,一個不落地慰問。公司成立以來,工會用于幫扶困難員工、慰問共支出17.3萬余元。

(二)注重各類文娛活動,努力營造和諧氛圍。企業(yè)文化是一個企業(yè)的思想精髓,是企業(yè)凝心聚力、蓬勃向上的不竭動力源,也是企業(yè)員工的精神食糧。公司十分注重企業(yè)文化建設,堅持舉辦各類文娛體育活動,營造寓教于樂的文化活動陶冶員工情操。對企業(yè)文化活動每年制定有實施計劃安排,做到月月有活動有檢查,列入企業(yè)績效考核體系。春暖花開的時節(jié),活動逐步移向室外,有職工乒乓球賽、籃球賽、拔河比賽等;秋冬季來臨的時候轉向室內(nèi),有交誼舞比賽、知識競賽等。企業(yè)文化活動持續(xù)開展,營造出濃郁的文化氛圍,使員工文化娛樂活動豐富多彩,員工們生活在濃郁的文化氛圍中,心情愉悅勇于承擔社會責任。

(三)加強職工文化硬件設施的建設。為改善一線職工的業(yè)余文化生活質(zhì)量,公司著力解決活動場所的難題,設立職工圖書室。為提高職工文化知識水平,公司為職工設立了近70平方米圖書室,收納了涉及生產(chǎn)、業(yè)務、科技、時政、娛樂等各方面報刊資料近千冊,為職工提供了充足的文化養(yǎng)分。



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